Optimizasyon
Problemi modelleyip en iyiye götüren motorlar. Çizelge, kapasite ve rota deneme-yanılma ile değil; matematiksel model ile en iyiye taşınır.
Kısa teşhis isteyinOptimizasyon ve Çizelgeleme
Hangi işin ne zaman, hangi kaynakla yapılacağı deneme-yanılma ile kuruluyor; en iyi seçenek görülmüyor.
Hangi işin ne zaman, hangi kaynakla yapılacağını en iyi biçimde kurmak.
- Üretim çizelgeleme ve sıralama
- Hat dengeleme ve iş dağılımı
- Kesim, yerleşim ve malzeme kullanımı
- Kaynak tahsisi
Tedarik Zinciri ve Filo
Rota, sevkiyat ve depo yerleşimi alışkanlıkla planlanıyor; boşa giden kilometre ve kapasite fark edilmiyor.
Sevkiyat ağını, depoyu ve filoyu ölçüye göre planlamak.
- Rota ve filo optimizasyonu
- Tedarik zinciri optimizasyonu
- Depo yerleşimi ve toplama rotası
Kapasite ve Üretim Planlama
Kapasite, enerji ve üretim planı ayrı ayrı, birbirinden kopuk kararlarla belirleniyor.
Kapasiteyi, enerjiyi ve üretim planını birlikte en iyiye taşımak.
- Kapasite optimizasyonu
- Üretim planlama
- Enerji tüketimi ve tarife penceresine göre planlama
Bu hafta hangi iş, hangi tezgâhta, ne zaman çalışsın?
Bu siparişe verebileceğimiz gerçekçi teslim tarihi nedir?
Araçları hangi sırayla ve hangi rotayla çıkarmalıyız?
Kapasiteyi büyütmeden daha fazla iş alabilir miyiz?
Bir plastik enjeksiyon üreticisinde tezgâh, kalıp ve vardiya kısıtları matematiksel bir modele yazılır. Model açık siparişleri, gecikme ile kalıp değişimi maliyetini birlikte gözeterek haftalık çizelgeye yerleştirir. Planlamacı istediği işi elle kilitler; model kalan boşluğu yeniden çözer. Enerji tarifesinin pahalı saatleri kısıt olarak eklenir ve yüksek çeken işler o saatlerin dışına taşınır. Her çözümde çizelge doluluğu ve toplam gecikme kayda geçer.
İş listesi: sipariş, miktar ve termin.
Kaynak listesi: tezgâh, hat, araç ve vardiya düzeni.
İşlem ve hazırlık süreleri; tahminî değerlerle başlanabilir.
Değişmez kısıtlar: hangi iş hangi kaynakta çalışamaz.
Neyin iyi sayıldığı: gecikme mi, doluluk mu, maliyet mi.
Kabul ölçüsü çizelge doluluğudur: modelin kurduğu plan ile bugünkü yöntemle kurulan plan, aynı kısıtlar altında doluluk ve gecikme tarafında karşılaştırılır.
Ne teslim edildiği kadar, doğru çalıştığı da kanıtlanır
Güvence katmanı sonradan satılan bir eklenti değil; her çözümün içinde gelir. Somutluk sayıyla değil, mekanizmayla verilir.
Çalışma biçimimiz